Reboot
組織構築コンサルティング
正しいマネジメントを構築して、機能する組織をつくる
日本中の多くの企業が、組織の問題で悩んでいます。
社員が自発的に動かなかったり、管理職が何をしてよいかわからない状態だったり・・・。
きちんと動いてさえくれれば、報酬も上げたいのに、いつまでたっても求める基準に達せず、途方に暮れている経営者の方も多いのではないでしょうか。
こうなったのも無理はありません。
ほとんどの人が、組織ってどうやって作ったらよいのか、知らないままに、我流で経営をしていたり、管理職を務めていたりするからです。そもそも学べると思ってすらいないかもしれません。
機能する組織をつくるための方法はありますし、学ぶことで、劇的に改善していく企業が出ています。
私たちは、「組織づくりの知識」「組織の再定義」「リーダーの育成」の3つのノウハウを使って、御社で機能する組織づくりを支援しています。
組織づくりの知識
形だけでく、機能する組織を構築するためには、組織づくりのポイントをおさえる必要があります。
何から手を付け、どのような手順で組織を育てていくのか、まず基本形をおさえることで、自社の組織づくりの道筋を見えるようにします。
組織の再定義
「あなたの会社は、どうやって利益をあげているのでしょうか？」
この問いに、社員は、もしくは経営者自身が明確に答えられるでしょうか？
組織が機能し続けるためには、よく言われる理念だけでなく、戦略から仕事のやり方、評価まで、大きく分けると8項目の定義が必要になります。
リーダーの育成
組織が機能するかどうかは、リーダー（管理職）で決まります。
この管理職とは、それぞれの職位で何をすべきなのか、どうやって育てたらよいのか、個社に応じた方法を考え、実際の育成を支援します。
プレーヤーを脱皮した本当の管理職が、会社を劇的に成長させます。
コンサルティングまでの流れ
セミナーや組織診断を通して、個社の状況に合わせたコンサルティングを実施します。
コンサルティングの頻度や料金は、内容によって変わりますが、一般的には、1回あたり2.5万円、月2～4回で行うことが多いです。
対象
下記のような特徴をもった、主に社員数20名以上の企業
・売上が一定以上あるが頭打ちになっている。
・組織がうまくいかずに伸び悩んでいる。
・新しいリーダー層が育たない。
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メールやオンラインMTGにて回答いたします。ご相談は無料です。
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